成都江津商会举行第三届理事会

第三次会议暨轮值走访会员企业活动

根据商会年度工作计划，5月13日，在穆超银副会长企业—四川齐力绿源水处理科技有限公司、许开琼理事企业—都江堰摩尔电气有限公司，成功举行了商会第三届理事会第三次会议暨轮值参观学习会员企业活动。商会会长陈彬、执行会长龚明伟、监事长龚继周等30余名理事会成员参加本次会议（活动）。本次会议（活动）的主题是“政策赋能·团结奋进”，分两个阶段进行：第一阶段，召开理事会议；第二阶段，参观学习理事会成员企业。

理事会议，由执行会长龚明伟主持。穆超银副会长代表承办单位致欢迎辞；采取“线上审阅会议文件、线下举手表决通过”的方式，审议通过了商会职责制度体系，商会战略决策委员会、顾问委员会和职能部门领导班子成员，新任商会理事会成员，2021年商会经费收支报告；听取了商会对外交流中心建设方案汇报和有关工作汇报；陈彬会长讲话。

会议现场

执行会长龚明伟主持会议

监事长龚继周作2021年财务报告  

   会议聘任况勋泽为战略决策委员会主任、李友贵为副主任，曾祥明为顾问委员会主任、王野为副主任，任命常务副会长刘光友为会员服务部部长，副会长徐荣兰为法律事务部部长，常务副会长龚刚为宣传培训部部长，副会长陈武为对外联络部部长，常务副会长邓秀莉为社会事业部部长。

   商会对外交流中心，由陈彬会长无偿提供约500平米精装房产，为商会和会员企业搭建外宣平台，可提供企业文化、品牌、产品等图文和实物展览，对外交流、商务洽谈等功能，扩大商会和会员企业影响，展示商会形象，提升商会品牌，争取社会各界的关注和支持，寻求更多发展机遇。

 张志权秘书长汇报对外交流中心方案

 陈彬会长讲话，在充分肯定商会换届一年多来，取得各项工作不断创新、商会凝聚力不断增强、社会影响力不断扩大、商会品牌不断提升“四大创新”成果基础上，对如何办好商会提出了四点要求：一是要有家的温暖。商会是“商人的会”，要在去年推出“六大暖心工程”基础上，继续积极为会员办实事解难事，不断提升商会温度。二是要能整合人脉资源。要充分发挥桥梁纽带作用，为会员搭建人脉资源平台，开通“政企直通车”，加强对外联系与交流，为会员提供更多商机。三是要有通达的信息交流。商会作为一个沟通平台和信息交流汇聚地，要多渠道掌握相关政策信息、投资信息、项目信息等，及时输送给会员企业，助推企业发展。四是要能抱团发展。商会是聚合人气的地方，要把商会建设与企业发展紧密联系一起，把商会“一切为会员”和“会员为商会做贡献”有机结合在一起，才能实现抱团取暖，合作共赢，共同发展。

陈彬会长讲话

 参观交流活动内容：一是召开政策赋能座谈交流会。会议由张志权秘书长主持，成都电子科大产业园张昌兵董事长出席座谈会并讲话，邀请电子科大企业管理专家赵国慧教授分享《关于企业上市及争取国家扶持政策最新解读》，本次活动承办单位负责人穆超银、许开琼董事长分别介绍企业发展情况和经验教训，参会人员发言交流。二是现场参观齐力科技和摩尔电气公司生产车间等。

座谈交流会

参观齐力科技

参观摩尔电气公司生产车间

赵国慧教授解读企业上市及国家扶持政策

在座谈交流中，齐力科技穆超银分享了自己从军下海经商，历经几十年的打磨沉淀的五点经验教训：一是做企业，既要靠梦想、热爱、执着，要有工匠精神，同时还要有总体规划、总体布局，产品要有技术含量、有市场需求，企业管理要升级、有新模式，才能做大做强。二是技术性产品开发过程艰辛，投入大、成本高，风险大、回报低，一定要有韧性，才能成功。三是企业面临困难和危机时，一定要研究产业转型升级、调整赛道，选好新产品，探索新模式，不要硬撑。四是重资产不宜设置过多，应留足够的企业发展资金，才能确保企业健康持续发展。五是探索国外上市道路，更利企业赋能，公平竞争，把企业做大做强。 

 穆超银董事长分享经验

许开琼总经理介绍企业

部分参会人员发言